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主持会议要注意些什么呢？大多数会议上，主持人的导语和过渡语处理得都较好，而结束语就显得冗长拖沓了。主要有两种不良倾向：一是小结部分喜欢将几个人讲话中的大小标题简单地罗列起来再重复一遍。二是提要求部分喜欢发表长篇大论，对如何贯彻是左一个明确意义，右一个落实措施，以此显示自己的水平和对工作的重视。殊不知，这些做法不仅浪费了与会者的大好时光，还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。

主持会议要注意些什么呢？主持人只有将主持内容与召开会议的目的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的主持。要恰如其分，不要夸大其词，抑或是为了表达对讲话者的尊重，抑或是为了引起与会者的重视，抑或是为了表达要求与会者贯彻执行的态度，在会议主持中我们会经常听到一些溢美之辞。要根据会议的级别、会议的类别、会议的规模、讲话者的身份以及讲话的内容作出恰当的评价，不得夸大其词、任意拔高。

主持人的临场应变如何练习,1主持人的临场应变和我们说话完全不一样，主持的时候需要临场应变的时候我们需要照顾到身边的嘉宾或者观众，所服务的冠名商或商家，还要紧贴主题和活动类型。所以主持人在临场应变的时候要思考的问题就要比平时多很多，所以也要更复杂和困难一些。其次：平时说话反应速度快会说话不需要考虑所说的话语是否华丽或者词语是否有大量的修辞。